读“南水北调示贪图”杀

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南水北调是如何回事?

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黑河引水工程的工程实质

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南水北调工程是从哪里的

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输水管道和配水管道的区

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南水北调工程分为哪三个

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吉林省知名的“引松入长

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南水北调东线工程的总体

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中石化沙特分公司承接的

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急求低压管道输水灌溉的的施工构制策画?

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  节水灌溉面积1300亩,其中十八户营片900亩,南园片400亩。新建管理房85m2,新打大口井5眼,新建阀门井5座,安装水泵5套,铺设ф110mmPVC输水管道1860m,ф90mmPVC输水管道3144m,ф76mm铝合金支管1080m。

  按照招标文件要求,依据施工图、本工程的特点和现场勘察情况,结合我公司多年的施工经验,编制了本施工方案。保证质量、进度、安全、文明施工、环境保护等方面的要求,我们在编制过程中予以充分的重视和认真研究,采取了较为具体、科学合理的技术措施和组织措施。

  我公司高度重视本工程,一旦中标,本工程将列为我公司重点工程,在全公司范围内抽调年富力强、管理水平高、具有丰富施工经验的施工管理及作业人员,组成本工程项目经理部。本工程严格按项目法组织施工,我公司将分别任命有丰富施工经验的同志任项目经理、项目技术负责人,分别负责本工程的施工。

  我公司在投标阶段,已对工程的性质、内容、技术要求、周边环境、地质情况等作了认真、充分的研究,并为一旦中标后的进场施工作准备。

  (1)、落实项目部人选,组建强有力的项目经理部,并落实参与本项目施工的人员。

  (4)、组织工程技术人员熟悉施工图纸,编制详细的施工方案,进行技术、安全、防火培训,做好技术、安全交底,安排好有关的试验工作。

  (4)、做好材料、成品、半成品和工艺设备等的计划安排工作,使之满足连续施工的要求。

  (5)、在全公司范围内进行宣传,使全体员工了解本项目的情况,一旦中标,工队能全力以赴,支持本工程的施工。

  (2)、确定施工范围,设置施工围蔽,并在围蔽区内按拟定的施工方案进行劳动力组织。

  (3)、认真熟悉现场的地理位置、工地条件、供水供电状况,以及出入口位置,认真布置贮存物料和施工用的工作面,做好施工现场“三通”,架设动力和照明线路,接通施工用水管路,确定材料、设备和土方运输线路,使之满足现场施工的要求。

  采用机械开挖沟槽,机械开挖沟槽距槽底至少留20cm用人工清底,严禁超挖、扰动基底原状土。若发生超挖,须通知监理,由监理人员与质检人员统一处理方法。沟槽开挖完成后必须经过监理、业主验收合格后方可进行下一工序施工。

  本工程大口井侧壁采用1.2m厚的干砌石砌筑,施工时采用挖掘机将块石送到井底,由人工砌筑。干砌石外侧和底部设0.8m厚的反滤层,滤料分4层,从里至外(底部从上至下)分别为20cm的粗砂层(粒径5~7mm),20cm的中砂(粒径2~4mm),20cm的细砂(粒径1~2mm),20cm的粉砂(粒径0.5~1mm)。在回填滤料的同时,在滤料外进行原土回填。大口井顶部设2根工字钢梁(型号为32a),盖板为12cm厚的予制板,盖板上部采用5cm厚的M10砂浆抹面,设80cm的检修孔。

  基坑开挖完成,经监理工程师验槽签认后,可进行垫层的施工.基础垫层为 10cm 厚 C10 混凝土. 底板采用30cm厚C20混凝土砌筑。侧墙采用 40cm 厚的C20混凝土砌筑,顶板为20cm厚的现浇C20混凝土板。

  施工顺序为先下部后上部;因建筑物面积不大,混凝土量也很小,施工方法按常规进行钢筋绑扎,模板支护,混凝土浇筑等,在地坪以上的建筑物混凝土外观尤其要保证平整,光滑;顶板采用竹编板加工成型,板缝用宽胶带纸封闭,模板支撑采用满堂脚手架的形式.顶板,过梁模板支撑一次完成,将过梁与顶板钢筋按图纸要求绑扎到位; 混凝土施工时先浇筑四根过梁混凝土,然后再浇筑顶板混凝土,浇筑时注意不要将绑扎的钢筋踩踏变形,混凝土浇筑中有专人负责将栏杆,扶手埋件埋入混凝土中.

  安管前必须放出管道中心线和复测平基标高,安管时管道两侧用净石子或砼管枕卡牢垫稳,管道坡度必须符合设计标准,严格控制管内底高程,该项的合格率必须达到100%,安管的中心线位移和相邻管内口底错口亦需符合安管的偏差要求;安管后复测标高完全符合规范要求后再进行管座立模和浇筑砼管管座,管座的肩宽和肩高必须符合规范要求,蜂窝麻面面积不得超过1%。

  管道进场后,质检人员、材料员应及时检查管道的质量,如存在质量问题坚决退还。PVC管采用人工下管,并用手拉葫芦予以就位。

  PVC管铺设时要将插口顺水流方向,承口逆水流方向。接口时,先将承口的内壁清理干净,并在承口内壁及插口橡胶圈上涂润滑剂,然后将承插口端的中心轴线对齐。橡胶圈应放置在管道插口第二至第三根肋之间的槽内,接口时,要注意橡胶圈是否到位:一般到位时,插口与承口接触会发生碰撞的声音。

  安装时不得带动已安装好的管节,务求做到相连管节对准中心,标高符合要求,管节垫实稳定,承口与插口的间隙小于规范要求,拉力放松时管节无回弹情况,若不合格则重排。

  所有无压力管道均要求进行闭水试验,要求在沟槽覆土以前进行,并在闭水合格后回填土方。给水管道要求全部进行闭水压力试验,设计工作压力为0.4Mpa,管道试验压力为0.8Mpa。

  试验可利用管节两端窨井作为闭水水头,要求水头在上游管道内顶2m以上,闭水试验前应先灌水24小时,使管道充分浸透,加水至标准高度,观察水位下降值,若在半小时内水位下降在规范允许值内,则闭水试验合格。闭水合格后方可分层回填土方。

  管道闭水试验完毕,并经验收合格后应及时回填,先将胸腔部分回填。回填前应将管沟清理干净,木料、草袋等物不得留在沟内,排除沟底积水,严禁带水回填。

  回填土采用粉(砂)土,不得含腐植土、草根、砖头等杂物。回填应对称,每层高度不得超过30cm,并及时夯实。回填土应用人工或蛙式打夯机分层夯实。窨井四周要求采用天然级配砂石回填,并用电动打夯机夯实。

  认真做好回填土的密实度检测工作,只有当上一层土检测合格后方可进行下一层土的回填。要求管道两侧不低于95%,管顶以上50cm范围内不低于85%,50cm以上按路基要求回填。

  (1)、砼为现场设置2台0.4m3搅拌机自行搅拌,水平运输采用手推斗车,垂直运输利用设置的井字架吊篮进行运输的施工方法。

  (3)、砼试块留置组数按每100m3砼留置一组,不足100m3按每作业班留置一组,试块在室内养护,养护温度20℃±2℃,湿度90%以上。

  (4)、砼结构应按规范规定留置水平施工缝及垂直施工缝,水平施工缝留置在柱的根部及梁的下部,板垂直施工缝留置在次梁跨度中间三分之一范围内。

  (5)、施工缝应凿毛冲洗干净方可浇灌上层砼,并先浇注一层与砼同成分的水泥砂浆使之接磋密实。

  (6)、砼振捣用插入式振动器分层振捣密实,铺灰厚度不宜超过500mm,板面砼用插入式振动器及平板振动器振捣密实,表面用抹子压实压光。

  (7)、砼地面与楼面施工严格控制砼顶面标高及平整度,认真压面,若其上需作面层者,只需压实平整而不需压光滑。

  (8)、养护为覆盖草袋洒水自然养护法或覆设一层塑料薄膜及覆盖草袋自然养护法。

  (1)、脚手料具采用钢管脚手架,φ48钢管与铸钢扣件搭设而成,本工程搭设双排钢管脚手架(外脚手架),设置二座垂直运输井架用1t卷扬机为动力。搭设一座上下人之字形马道。

  砖砌工程:1、该工程内外墙均为实心粘土砖,砖砌体应上下错缝,内外搭砌,砌体所使用之砖应提前浇水湿润。

  (3)、砖砌体的灰缝应横平竖直,灰缝砂浆饱满,水平缝饱满度不低于85%,竖缝采用挤浆或加浆法使其饱满严禁水冲浆灌缝。

  (4)、砖砌墙的转角处和交接处应同时砌筑,对不能同时砌筑而又必须留置的临时间断处应砌成斜槎,如临时间断处留斜槎确有困难,除转角处外也可留直槎,但必须做成阳槎并加拉筋。

  (5)、砖砌体施工必须留置砂浆试块,每层或250m3砌体各种标号砂浆做一组试块(每组6块)。

  (6)、砌体水平缝和竖向灰缝宽度一般10mm,但不小于8mm不大于12mm。

  (1)、抹灰面层的基层处理:抹灰前事先检查墙面的平整度,如有严重的凸凹部位,事先进行削平或用1:3水泥砂浆补齐,表面光滑的砼表面要认线)、内墙面抹灰:抹灰前先找好规矩即四角规方,横线找平,立线吊直,弹出基准线,墙裙和踢脚板线再依次具体操作。

  ①先用托线板找出墙面的垂直平整度,大致决定抹灰厚度,再在每面墙上角的灰饼用线锤线做出墙下面角的二个灰饼,再依据这四个标准灰饼在该面墙上进一步贴饼,冲筋,将冲筋带用木扳刮平其厚度与灰饼相同,待稍干后可进行底层抹灰压实压光。干燥后再进行面层批沙光粉刷乳胶漆。

  ②墙柱的阳角及门窗洞口的抹灰,需用线锤找直,确保阴阳角及洞口的垂直规方,并用1:2水泥砂浆做好阳角护角。

  (3)、天棚抹灰:该工程均为钢筋砼的顶板(带梁)及120厚予应力砼空心板,抹灰前应用清水湿润再刷107胶水一道(水泥:107胶:水=1:0.15:4)结合层,抹灰应根据在墙四周弹出的水平线为依据,先抹顶棚四周圈边找平,另外在顶棚抹灰中要特别控制好顶板梁的规方,垂直、平整及梁板交接处,梁与梁的交接处光滑顺直。

  ①基层表面必须干燥、干净、平整,墙面上所有污垢、油渍砂浆流痕及其他杂物等应清除干净,表面缝隙孔眼应用腻子刮平,砂纸磨平磨光。

  ②刷浆时的浆液稠度要根据不同涂料及刷涂方法进行确定,并且每一个房间要采用同一稠度浆液保持颜色一致。

  ③刷浆、喷浆都要作到颜色均匀一致,分色整齐,不漏刷不透底,每个房间要一次完成,成品要加以保护不得损伤和污染。

  本工程计划总工期为365日历天,计划开工日期为2011年1月10日,计划竣工日期为2012年1月10日。(详见网络进度图)

  我方确保在365天内完成所有工程,并且达到全部合格,为了保证优质高速地完成本程工作任务,确保“精品”工程的实施,我公司特制定如下保证工期的控制措施:

  1、公司领导定期到现场召开协调会议,及时解决现场上的问题,以免影响工程进度。

  2、配备性能良好、数量足够的配套机械及机操维修人员、保证机械正常的完好率和利用率。

  6、配备全套试验仪器和有经验的试验人员,加强试验检查工作,及时提出试验报告,确保施工顺利进行。

  7、做好协调工作,为各工序的交叉流水作业创造条件,避免相互干扰影响,减缓进度。

  我公司坚决贯彻执行国家对工程质量工作的指示精神,建立完善的质量保证体系,依法承担施工企业对工程质量的控制责任,确保本工程质量目标的实现。

  2、建立健全质量保证体系,实行二级管理,一级专检的管理体制,以及“三检”制的质量管理制度(详见工程质量管理体系组织机构框图)。

  a)编制详尽的施工组织设计,做到开工有报告,施工有方案、有措施,技术质量标准明确,人员经培训持证上岗,检测手段满足要求。

  c)投入工程的原材料、构件、成品、半成品一律具备合格证,在有要求的场合还应具备技术说明书,在规定范围内进行复验和抽检,并对其进行标识。

  c)根据质量手册,项目部制定项目质量计划,并对特殊过程作出规定,制定相应控制措施。

  e)严格工序交接制度和隐蔽工程的验收检查,未经监理工程师签证,不允许进行下道工序施工。

  f)发现未经检验和擅自替换、变更的工程材料使用在工程上,应立即下达停工指令,并上报查明原因。

  a)项目部在单位工程完工后,应组织工程自检和竣工预验收,达到要求后,向业主及监理提出检查申请,组织确认检查。

  c)严格按业主要求的《交工验收管理办法》和《质量保证资料检查规定》进行工程交工资料的整理及质保资料的审核,审核合格后,交质量监督站进行质量等级核验,及时向业主进行实物和交工资料的移交。

  2.1、国家和行业及地方有关质量法规、规定、质量管理、监督办法和实施细则;

  建立健全生产组织,完善安全生产制度;积极参与安全生产立功竟赛活动,把本项目工程建成“安全达标”工地。

  3.1.1、贯彻“管生产必须管安全”的原则,布置生产任务及技术质量交底时,同步布置安全生产工作及进行安全生产交底,对参加施工人员进行有针对性,有目的,有内容的安全教育,增强职工的安全生产意识。

  3.1.2、施工中采用新技术、新工艺或新设备,项目经理部对作业人员进行施工前专门的安全教育,有针对性的进行安全技术措施专题交底并建立签字手续。

  3.1.3、加强对行车人员(各类驾驶员,各类机械运转工)的安全教育,从事特殊工作的作业人员组织进行专业培训及考核。

  3.2.1、严格遵守安全技术规程,设备维修及岗位交接制度,做到操作有规程,执行有流程,责任到人。

  3.2.2、及时发放及正确使用各类安全、劳防用品,加强检查及违章处罚工作。

  4.1、成立由项目经理为首,各施工管理人员、班组长组成“安全生产领导小组”组织领导施工现场的安全管理工作。

  4.2、项目经理部主要负责人与各施工负责人签订安全生产责任状,使安全生产责任到人,层层负责。

  5.1、各级生产负责人在管理生产的同时负责管理安全工作,认真落实生产“五同时”。

  5.2、安全生产要做到“六要”即思想要正,实施要对,交待要清,责任要明,检查要勤,纪律要严。

  5.4、半月召开一次“安全生产领导小组”工作例会,总结前一阶段的安全生产情况,布置下一阶段的安全生产工作。

  5.5、各方施工单位在组织施工中,必须保证有本单位施工人员施工作业就必须有本单位领导在现场值班,不得空岗、失控。

  5.6、严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施,在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时,应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施,否则任何人不得擅自更改方案和措施。

  5.7、建立并坚决贯彻安全生产技术交底制度,要求各施工项目必须有书面安全技术交底,安全技术交底必须具有针对性,并有交底人与被交底人签字。

  5.8、建立并坚决贯彻班前安全生产讲线、建立并执行安全生产检查制度。由项目经理部每半月组织一次由各有关单位安全生产负责人参加的联合检查,对检查中发现的事故隐患问题和违章现象,开出“隐患问题通知单”,各施工单位在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,项目经理部有关部门应监督落实总是的解决情况。若发现重大不安全隐患问题,检查组有权下达停工指令,待隐患问题排除,并经检查组批准后方可施工。

  5.10、建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度。未经过验收和验收不合格的严禁使用。

  6.2、凡参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗,并将证件复印报项目经理部安全生产领导小组。

  7.1、各施工人员,必须接受建筑施工安全生产教育,经考试合格后方可上岗作业,未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者,严禁上岗作业。

  7.2、每日上班时,班组负责人,必须召集所辖全体人员,针对当天任务,结合安全技术交底内容和作业环境、设施、状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态,有针对性地进行班前安全活动提出具体注意事项跟踪落实,并做好活动纪录。

  7.3、强化对外施工人员的管理。用工手续必须齐全有效,严禁私招乱雇,杜绝跨省市违法用工。

  8.1、机械设备和劳动力现场协调合理,不得相互干扰和拥挤,避免发生安全事故。

  8.2、机械操作人员应持证上岗(含其它特殊工种),非机械操作人员不得开动机械设备,机械不得带病运转。

  8.5、机械在高坡及不稳定地段作业时须防止打滑,夜间施工必须设置足够的照明,并设专职安全值班指挥夜间施工作业。

  8.6、沟槽施工时,在沟槽两边增设安全进行防护,必须经常检查沟辟稳定性,支护必须牢固可靠,拆除护壁支撑时,应按回填顺序依次进行。

  8.8、在抓好安全施工的同时,也要抓好职工的饮水、饮食、防病、治病等卫生工作。

  2.1、严格遵守当地的环保制度,控制施工水污染,减少粉尘及空气噪音污染,保持生态平衡。

  2.2、尽量减少施工临时用地面积,减少破坏青苗草皮、树木等,在临时住房周围及临时便道两侧,注意环境保护及美化。

  2.4、施工现场的布置协调美观,料机的堆放整齐有序,收工时做到工完料清。

  2.9、清理场地废料和处理土方与工程的废方,不影响排灌系统及农田水利设施的安全。

  我们将依据ISO14001-(1996)环境管理标准和我公司环保手册,建立环境管理体系,制定环境方针、环境目标和环境指标,配备相应的资源,遵守法规,预防污染,节能减废,实现施工与环境和谐,达到环境管理标准的要求,确保施工对环境的影响最小,并最大即场地达到施工环境的美化,选择功能型、环保型、节能型的工程材料和设备,不仅在施工过程中达到环保要求,而且要确保本工程使用功能完备的绿色工程。

  4.1、在项目经理部建立环境保护体系,明确体系中各岗位的职责和权限,建立并保证一套工作程序,对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。

  1、每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”工作例会,总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况,布置下一阶段的施工文明和环境保护管理工作。

  2、建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次由各专业施工单位的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查,对检查中所发现的问题,开出“隐患问题通知单”,各专业施工单位在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,项目经理部有关部门监督落实问题的解决情况。

  4、现场临设标准化、规范化;严格按照方案平面布置搭设,做到室内外整洁,周围环境干净,有一个良好的生产、工作、生活环境。

  5、施工现场建筑材料按平面布置定点整齐堆放,砂石成堆见方,道路做到畅通无阻。

  6、严格遵守社会公德、职业道德、职业纪律,妥善处理施工现场周围公共关系,争取有关单位和群众的谅解和支持,控制施工噪音尽量避免夜间施工,作到施工不扰民。

  7、施工现场应设置冲洗车辆、设备等设施和污水沉淀池、排水沟,保持排水系统良好,做到场内无积水。

  1、施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地,废弃物应分类存放,对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施脚手架且有醒目标识。

  2、废弃物的运输确保不散撤、不混放,送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳。